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深圳物流公司带你了解物流储位管理基本常识

时间:2018-10-23 来源:网络 作者:小美

 通常物流中心储位管理是指所有物流货物的存储中心、货物调拨中心、货物装卸中心集中为一体的仓储中心。其功能是非常现代化,智能化的。

 那么,储位管理都有哪些特征呢?

 一、储位管理的目的

 物流中心对储存作业的要求程度有所差别。可将其功能分为两类,一是调节生产或市场要求的变化,二是维持其它作业的顺利进行。现就物流中心实际运作的观点讨论储存作业的功能,分为以下三个功能。

 (1)、调节生产制造与需求的功能

 (2)、取得采购优惠的功能

 (3)、补充拣货作业区商品存量功能

 储位管理的目的,除了储存作业三项基本功能外,最主要目的就是辅助其它作业顺利进行。


 二、储位管理的基本原则

 储位管理与库存管理、商品管理一样,它们的管理方法就是原理原则的灵活运用,但储位管理就没有像库存管理、商品管理那样被定义明确,所以要了解储位管理,便首先要了解其基本原则。储位管理的基本原则有以下三个。

 (1)、储存位置必须很明确的被指示出来

  先将储存区域经过详细规划区分,并标示编号,让每一项预备储放的货品均有位置可以储放。此位置必须是很明确的,而且经过储位编码的,不可是边界含糊不清的位置。

 (2)、货品有效的被定位

 依据货品保管区分方式之限制,寻求合适的储存单位、储存策略、指派法则与其它储存之考虑要因,把货品有效的配属放置在先前所规划之储位上。所谓有效的就是刻意的,经过安排的,例如是冷藏的货就该放冷藏库,是高流通的货就该放置靠近出口处,这就是此原则的基本应用。

 (3)、异动要确实登录

 当货品有效的被配置在规划好的储位上后,剩下的工作就是储位维护,也就是说货品不管是因拣货取出、或因产品汰旧换新,或是受其它作业之影响,使得货品之位置或数量有了改变时,就必须确实的把变动情形加以记录,如此才能进行管理。由于此项变动登录工作非常繁琐,仓管作业人员在忙录工作中的刻意惰性,使得这个原则是进行储位管理最困难的部份,也是目前各物流中心储位管理作业成败的关键所在。


 四、储位管理的范围

 在物流中心的所有作业中,其所使用到的保管区域均属于储位管理之管理范围,其范围因作业方式之不同而有下列四类保管区域之定义与区分,此四类储区为:预备储区、保管储区、动管储区、移动储区。

 物流储位管理是一个涉及到仓储管理,储位运营,分拨中心等综合性的物流管理,知识涵盖广泛。深圳物流公司——美泰物流网资讯管理中心会不定期为大家讲解更多方面的物流专业知识,大家可以多多关注。