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浅谈现代物流管理的变化

时间:2018-03-27 来源:美泰物流网 作者:美泰小编

     物流管理本身是一个不断变化和更新的概念。 它刚开始是从二战时的军事物流引伸到战后的企业内部物流,到了90年代再演化到跨企业的物流管理。物流管理是为了最大满足客户需求,而对产品,服务和相关信息从起源点到最终消费点有效的,高效的流动和储存进行的计划,实施与控制过程。 而供应链管理则是在提供产品,服务和信息的过程中,对从终端用户到原始供应商之间关键商业流程进行集成,从而为客户和其它所有流程参与者增值。


  物流管理是对从起源点到消费点的整个流程的管理。 但在实际运作中,大多数物流公司的职能只是负责企业下游的运输与配送,远远没有达到其理论所涵盖的范围。面对这种大概念,小职能现象,有的人取其概念而将物流职能扩大化,有的则取其职能而将物流概念缩小化。现代物流采用了供应链管理的新概念来实施新的管理理念,以区别于传统的物流职能。

  供应链管理并不是物流,营销,运作,采购的统合,而是这些领域的战略成分的整合。 供应链管理是合同的谈判,但不会参与采购订单的生成与发送。供应链管理是协调企业之间的跨职能的决策。


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