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细分物流公司整体运行体系

时间:2018-03-29 来源:美泰物流网 作者:美泰小编

现代物流管理是供应链系统专业化分工的必然产物,在全球经济一体化发展的形势下,必然有大的发展。但是,由于物流管理本身所具有的特殊性,牵扯到仓储、运输、通讯、地域及规模经营等一系列问题,物流公司要想成功的运行整个体系,美泰物流认为要考虑以下几个问题:

1、市场定位及专业细分:物流公司提供优质服务要有广泛的服务覆盖地域,要建立广泛的营业网点相应的远程信息管理系统及物流配送网络系统。由于不同的客户群,需要不同的服务形式,与之配套的服务内容及设施要求不同。

2、物流系统优化只有在市场及服务细分的条件下才有可能。在物流网络的设计、运输路线的选择、仓库位置的选择、仓库的容量设置、合理装卸策略、运输车辆的调度和投递路线的选择等等的优化工作。

3、针对特定客户提供专业化服务,可以将客户的需求计划纳入公司的运作计划,这样才能从根本上服务于客户。因此,为准确的市场定位及细分的客户群提供相对集中的专业化服务,比较容易实现快速、准确、安全、可靠的物流配送服务。